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双导师团队建设(一) ——记现代学徒制民航运输专业校内导师到中航联盟教育投资有限公司(首都机场航空服务人才培养中心)培训

来源: 发布时间:2019-06-11 10:22:11 浏览次数: 【字体:

双导师团队建设(一)

——记现代学徒制民航运输专业校内导师到中航联盟教育投资有限公司(首都机场航空服务人才培养中心)培训 

 为推广学校教师和企业师傅共同承担教育教学任务的双导师制度,校企分别设立兼职教师岗位和学徒指导岗位,加大学校企业之间人员互聘共用、双向挂职锻炼、横向联合技术研发和专业建设力度,打造专兼结合双导师团队,201966日,管理工程系现代学徒制民航运输专业部分成员在杨萍书记带领下,前往北京中航联盟教育集团(首都机场航空人才培养中心)接受培训。

 4位校内导师于66月到达北京中航联盟教育集团位于顺义区的总部进行交流学习,双方就现代学徒制建设中遇到的问题行了深度研讨。67日到密云基地(首都机场航空服务人才培养中心)进行专业授课能力提升培训,老师们走进课堂听了基地师傅给学生的理论和实训授课,并与密云基地胡校长就我院16级民航运输专业学生在北京的学习、就业及生活情况进行了详细交流。

 密云基地派出两名资深教员对我院几位校内导师进行了为期3天的教学能力提升的专业培训,培训内容主要包括以下两部分。

 (1)机场安检过程模拟培训。北京中航联盟教育投资有限公司(首都机场航空人才培养中心)的企业导师详细讲解机场安检流程,对旅客安检过程进行情景模拟,并通过案例分析讲解了机场安检旅客投诉处理方式。使校内导师对机场安检的流程及方式,需要注意的细节和问题的处理都有了详细的了解。

 (2)机场客舱服务过程模拟培训。北京中航联盟教育投资有限公司(首都机场航空人才培养中心)的企业导师针对客舱服务及模拟、特殊情况的旅客服务、空乘安全与救生实训、民航突发事件与应急处置等内容进行了培训。

  

 通过此次交流及培训,加深了学院与企业双方的相互了解,系部了解了我院学生在北京的学习情况,解决了现代学徒制建设中的一些难题,提升了参与教师的专业认知度和教学水平,为今后校企开展深度合作奠定了基础。

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